创业门槛降低 “一人公司”如何突围 - 乐竞体育APP

一人公司（OPC）的兴起正席卷全国，各地纷纷划出宝贵地段建设OPC社区，展现了“超级个体”的活力。人工智能（AI）的广泛应用显著降低了运营成本并提升了效率，但人们也对其长远发展和商业模式的可行性表示担忧。

尽管创业门槛有所降低，OPC仍需聚焦“小而垂”的细分市场，并尽快实现商业闭环。鉴于OPC团队规模精简，OPC社区在市场拓展和融资等方面应提供支持。

AI助力放大个人优势

1997年出生的王钰博于今年3月在中关村AI北纬社区启动了她的“一人公司”，专注于将AI与民族音乐相结合。这一选择源于她20多年的民乐演奏经验以及在知名科技公司积累的AI工程师背景。

她开发的首款产品解决了民乐演奏者长期面临的乐谱转换难题。过去，将五线谱转换为简谱需要24小时并花费10元，而王钰博的AI工具将此过程缩短至一分钟，成本降至几毛钱。产品上线仅四周多，现金流即已转正。

她表示，过去开发产品需要算法、前后端、测试、设计、运营等多个工种，各环节存在壁垒且沟通成本高。如今，她一人借助AI便能完成这七八个工种的工作，能够快速响应用户痛点并迅速上线产品。

王钰博认为，上一轮互联网创业以“普适性强”的产品为特征，如网页、社交平台、短视频等，创业者需要争夺市场、建立壁垒、追求规模。然而，大模型时代则不同，它能够精准地放大每个人的独特优势。

她以自身为例，“民乐这个细分赛道很小，大型科技公司不会涉足，我无需担心创意被复制并抢占市场。相比之下，如果还在比拼基础大模型的能力，就无法与大公司竞争。”她强调，OPC创业的关键在于找到“只有你能做、别人做不了或不愿做”的方向，并借助AI将个人优势提升百倍。

亦庄模数OPC社区运营总监陈思指出，未来OPC公司有望像硅谷的小型企业一样，在细分赛道中找到自己的定位。他认为，与以往的创业浪潮不同，OPC提供了一个低成本试错的机会，以验证其商业模式的可行性。

这些“超级个体”不追求大而全的平台，而是深耕垂直赛道，通过AI将个人优势发挥到极致，可能发掘全新的需求市场，并悄然建立新的生态。

跑通商业闭环并非易事

“可使用电脑体验，新建任务进行对话。”在近期的一次行业展会上，“尚书洋葱”团队创始人之一的伍恒远从笔记本上撕下一张纸，手写下这两行字。他认为，这正是OPC的行事风格，与传统行业需要精心制作提示牌的做法形成对比。

“尚书洋葱”团队拥有十几名成员，每人均在其他公司拥有正式工作。伍恒远认为，OPC公司是先有项目，再有工作流，然后才产生生意，后续需要到市场上去验证产品。

AI视频是OPC创业者聚集的领域之一。对于这类企业而言，视频生成过程中的模型调用成本巨大。“一些电影级别的镜头，一分钟可能花费上万元。”一位AI视频领域的OPC负责人表示，当前视频市场的价格较低，如果没有补贴，自制视频难以盈利。

另一家专注于硬科技的OPC公司成立已两年，目前投资100万元尚未收回。这两年间，产品研发、零部件采购、组装生产以及寻找客户等工作均由两人承担。该公司创始人坦言，由于销售渠道有限且缺乏专业销售团队，硬科技OPC面临较大的资金回本压力。

一方面是模型调用等高昂的花费，另一方面是融资门槛较高。

自今年起，一位OPC企业创始人郭阳（化名）一直在进行路演，寻求投资人。他表示，投资人更看重公司的规模以及是否有学术界大咖的指导和参与，而这些恰恰是OPC所不具备的。事实上，大多数OPC属于轻资产创业，缺乏抵押物，甚至无法获得信用贷款。

杭州培风社OPC社区负责人陆赟指出，“已经有OPC企业退出，其关键原因在于未能跑通商业模式。”然而，另一家在国内运营超过20个OPC社区的企业负责人认为，OPC创业的优势在于灵活性，当团队认为某个赛道行不通时，能够迅速切换，这是大型企业难以做到的。

助力OPC突破市场瓶颈

近期发布的《全国OPC发展观察报告(2026)》显示，超过六成的创业者对OPC模式存在认知偏差，配套生态体系亟待完善。另一组数据显示，今年上半年，全国OPC社区数量已从最初的95个迅速增长至618个。

争相布局的OPC社区能否解决配套生态不健全的问题？什么样的社区和政策才能满足OPC的期望？

记者注意到，当前多家OPC社区由传统产业园区和孵化器改造而来，在创业服务方面具有优势。然而，OPC企业除了需要场地、算力、设备等基础支持外，更关心是否有足够的获客渠道，以及社区能否帮助企业接单。

“我身边有几十个OPC，但真正拥有获客渠道的不多。”OPC企业独行录的负责人坦言。OPC创业者通常是各自领域的专业人才，缺乏市场拓展和推广能力，同时也迫切需要合规指导服务。

在四川大学读研的刘子萌准备创业，特地前来北京考察OPC社区。他印象最深刻的是一个社区提供的场景对接服务。“社区的场景对接公司会帮助入驻企业摸清当地的需求场景，并为企业寻找订单。”刘子萌认为，目前大部分社区主要提供算力补贴、房租补贴、专业孵化服务等，但存在一定程度的定位同质化。社区可以结合当地特色产业形成差异化定位，尤其是在帮助初创企业对接当地大型企业和应用场景方面。

面对OPC企业普遍存在的“有技能、缺场景、无订单”等市场拓展瓶颈，OPC社区应及时弥补服务短板，相关政策也应加速落地，以助力企业开拓市场。目前，北京已有OPC社区通过拆分订单的方式帮助OPC企业接单，还有社区针对科幻游戏领域开辟细分板块，为企业的产品上线和出海提供更有针对性的服务。